欢迎访问龙8官方网站网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

向华为学习销售高管训战班:五力连环——构建持续赢单的销售系统

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

主 讲:华为核心区域企业业务部副总裁  肖克

培训安排:2021年10月15-16日深圳   12月17-18日广州

课程时间:线上学习+线下2天1晚研讨

课程费用:3人成团价:36800元,每增加1人加9800元(含培训费、资料费、会务服务费)
 
课程对象:针对ToB业务企业,以企业组团方式参加。核心对象是公司最高层的营销团队,包括公司一把手(董事长/总裁/总经理)、公司营销一把手(市场/销售负责人)、分区经营团队一把手(区域总经理/大客户销售负责人)、人资部门负责人(HRVP/HRD/培训总监)。 

训战班定位与亮点:
复制标杆模式,成就行业领导者。训战班定位于既学习方法,又现场输出解决方案。「训战结合」是华为大学探索出来非常高效的学习范式,“怎么学”与“学什么”同等重要,采取企业组团方式,将企业的共识过程搬到课程现场,边研讨、边决策、边输出,同时也可借鉴其他优秀企业经验,确保方向正确与高效。
  ·真正打通:不纯讲理念,通过训战的将理念与实践结合起来,真正打通从理念到实践的路径
  ·实战专家:20年华为经历的资深营销专家,讲华为的管理理念与中小企业的实际情况结合
  ·混合式学习:线上预习+线下辅导+课后追踪(复盘服务),最大化合理利用时间,提升学习效率
  ·训战结合:基于标杆流程、方法论及模板,企业团队现场研讨、输出成果,专家现场点评(训战时间分配3:7),围绕五大问题,通过五大研讨层层展开,边研讨,边点评,边输出。

培训收益:
1、抓市场:帮助企业梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;
2、稳客户:建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;
3、建流程:提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率;
4、设激励:设计「力出一孔」的激励方案,为销售植入狼性;
5、识人才:识别优秀的销售,淘汰平庸销售。

学习形式与安排:
  ·学习形式:线上课自学、训前考试、训前项目需求调研、线下授课与辅导、方案输出
  ·开课前两周:开营,启动线上课自学,完成基础认知,掌握体系架构
  ·开课前一周:线上课考试+训战项目需求调研,个性化了解企业团队情况与需求。
  ·线下两天一晚:贯穿学、练、评、赛一体,团队共创、跨界启迪,现场出成果
  ·结业:小组分享,专家辅导,企业总结输出实施方案框架。

线上学习大纲:

向华为学习销售高管训战班

线下学习安排:

向华为学习销售高管训战班

专家简介:肖克,原华为核心区域企业业务部副总裁 
    1997年加入华为,是华为最早一批海外市场拓荒者之一。参与了海外销售体系建设,商务平台体系建设,投标体系建设等。在华为期间其历任职位从国际投标办经理到国家副代表、大客户系统部部长等,在其任华为核心区域企业网业务副总裁期间,带领企业网业务部门以建设公司企业网业务展厅为切入点,重新梳理企业网业务销售流程,完善整个企业网业务各个环节。
    在其多年的华为工作经历中,切身感受到标准化销售流程对于企业高效快速扩张极其重要,亲自操刀过华为内部销售标准化变革项目。对标准化有自己深入的理解,并把这些理解渗透到华为流程的变革中。
    参与领导了华为公司第一个海外投标项目,亲自操盘过3亿美元的项目拓展。在任职企业网BG期间,快速把某国家的企业网业务从不足500万美元,两个月内增长到5000万美元。参与制定华为西欧企业网业务的渠道管理流程,合作伙伴管理流程,参与华为内部核心课程《九招致胜》课程研发,被认证为该课程金牌主讲老师,给多家华为合作伙伴赋能培训,取得一致好评。
    主讲课程:构建持续赢单的销售系统、同舟共济的渠道体系、从战略到品牌营销到销售等。
    服务客户:华为、博世、西门子、万科、华安财产保险、万家乐燃气、深圳齐心集团、中化塑料、宝宝树、中科三清、吉利汽车、咪咕音乐、尚品宅配……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
龙8官方网站导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
龙8官方网站年卡
龙8官方网站专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
龙8官方网站网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名
百度